湖州安达汽车配件股份有限公司成立于2005年8月，是湖州市产业集团下属控股子公司，公司深耕铝合金压铸件行业近二十年，是一家集设计、研发、生产为一体的专业汽车配件生产商，主要生产乘用车配套的气缸盖罩、油底壳等动力总成及各类新能源汽车零部件。

这一年，我们精准布局，聚势而上，推动业务发展新高度

聚焦战略规划，深耕战略客户和战略产品，加速推进产品电动化转型和业务国际化进程。完善出台销售激励政策和新产品开发一系列新机制，通过公司投审会好中选优，开发新客户、做深老客户。在海外设立办事处和物流仓储，管理团队深入走访客户进行技术交流，积极拓展国外市场。2024年，业务开发迎来突破性进展，成功定点3个出口新产品，与富特科技签订战略合作协议，进入新能源头部车企供应链体系，为公司长远发展增添后劲。

这一年，我们多措并举，攻坚克难，实现降本增效再深化

围绕战略目标，积极谋划布局，深入推进“四化”建设，不断提高生产效率和产品质量，确保公司战略稳步落地。依托快反响应会议和月度评审会会议机制，推进各项举措有效落实，推动工作标准化，推进生产自动化，通过设备与模具定期维护保养，以及压铸工艺优化，有效降低生产成本，提高生产效率，重点产品合格率显著提升。2024年，通过精益管理和技术创新，降本增效工作持续深化，公司经营业绩和产品质量稳步提升。

这一年，我们上下同心、奋楫笃行，激发创新发展新动力

秉承“科技兴企、制造强企”的战略定位，致力于打造安达成为实体经济的国企样板。深入全面预算管理，全面推行绩效考核体系，持续强化成本控制，完善合规经营体制，推进绿色制造发展，各项经营指标向好发展，依托技术创新、智能制造和市场拓展，成功获评国家级绿色工厂和国家级“专精特新小巨人”企业的荣誉称号。2024年，公司在资本市场上迈出一大步，成功挂牌“新三板”并申报北交所，上市工作稳中推进。

这一年，我们探索创新，深化融合，以党建引领汇聚合力

坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，不断探索党建与业务融合的创新路径，以高质量党建引领企业高质量发展。深化学习型组织建设，常态化开展学习教育，采用党建联建拓展学习模式，与杨家埠街道合作开展主题党日活动，探寻红色足迹，讲授专题党课，组织管理干部赴长兴吉利生产基地交流学习，与武警中队共享教育资源和活动场地，开展班线长专项培训，全面提升党员干部政治觉悟、业务能力和责任担当。在生产一线打造“小板凳”党建活阵地，促进党建工作与生产经营互动，激发广大职工立足岗位、实干担当，党员领导干部带头领办任务，党员职工立足岗位攻关项目，年度完成创新项目近200项。2024年，公司扎实开展党建课题研究和实践探索，申报的《关于国有混合所有制企业党建嵌入公司治理的研究和实践》党建课题，被评为“2024年度全国企业党建创新优秀案例”。

这一年，我们匠心聚力，争先创优，以行动展现责任担当

注重培育、选树和宣传先进典型，把弘扬劳动精神和工匠精神作为示范引力、凝聚力量的重要抓手。开展劳动标兵、质量之星、先进工作者、特殊贡献等多项评优活动，定期举办表彰大会，通过公众号“榜样力量”专栏，展示先进事迹，联合党委、工会、团委组织丰富的团建活动，持续提升团队的凝聚力和向心力。注重技术技能和技艺传承，建立技能大师工作室，开展技能比武、技术攻关和授艺带徒，促进技能提升和人才发展。2024年，姚晓波技能大师工作室收获多项荣誉，被湖州市直属基层工会授予“创新工作室”荣誉称号，获得“五小”优秀创新成果二等奖，工作室培养的3名技术骨干被评为“产业工匠”。

征程万里风正劲，重任千钧再出发！新的一年，我们要继续保持务实创新的奋斗精神，把各项工作谋在前、做在前、拿实招、求实效，以“再出发、再奋进、再超越”之态，实现安达跨越式发展。